Über mich

Mein Name ist Thomas Kern. Ich bin verheiratet und habe zwei Kinder. Als erfahrene Führungskraft im Produktionsbereich bringe ich eine breite Palette an Fähigkeiten und Erfahrungen mit.

Leistungen

ILS - Ihr Experte für Industrial Fertigungstechnik und Führungsaufgaben.

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Beruflicher Werdegang

Ich startete meine berufliche Laufbahn mit der Ausbildung zum Werkzeugmechaniker in der Fachrichtung Formentechnik. Kurz nach Abschluss meiner Ausbildung begann ich die nebenberufliche Weiterbildung zum Handwerksmeister als Werkzeugmacher. Im Anschluss absolvierte ich die ebenfalls nebenberufliche Weiterbildung zum Technischen Betriebswirt IHK.

Langjährige Erfahrung habe ich nebenberuflich als Dozent für die Meisterausbildung gesammelt. Diese Kombination aus Theorie und Praxis, gepaart mit meiner emphatischen Ausprägung, zeichnet mich aus.

Welche Leistungen daraus für Sie entstehen können sehen sie hier.
Leistungen

Weiterbildung und kontinuierliche Verbesserung

Ich halte mein Know-how stets auf dem neuesten Stand. Kürzlich habe ich die Weiterbildung zum REFA Industrial Engineer abgeschlossen, um die neuesten Techniken und Methoden weiter zu verfeinern. Diese kontinuierliche Weiterbildung ermöglicht es mir, Ihnen gezielte und effiziente Lösungen anzubieten und Ihre Mitarbeiter in passenden Weiterbildungsmaßnahmen zu unterstützen.
Die nächste Weiterbildung ist schon in Planung…

 

Gerne helfe ich auch Ihnen bei Ihren Herausforderungen weiter.

Kontakt

Weiterbildung und kontinuierliche Verbesserung

Ich halte mein Know-how stets auf dem neuesten Stand. Kürzlich habe ich die Weiterbildung zum REFA Industrial Engineer abgeschlossen, um die neuesten Techniken und Methoden weiter zu verfeinern. Diese kontinuierliche Weiterbildung ermöglicht es mir, Ihnen gezielte und effiziente Lösungen anzubieten und Ihre Mitarbeiter in passenden Weiterbildungsmaßnahmen zu unterstützen.
Die nächste Weiterbildung ist schon in Planung…

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info@kern-ils.de

Meine bisherigen Stationen in Festanstellung:

R. STAHL Schaltgeräte GmbH

Leiter Industrial Engineering, Werkzeugbau und Automatisierung

Revitalisierung des Bereichs Industrial Engineering durchgeführt

Neugründung der Abteilung Fertigungsautomatisierung

Integration des Werkzeugbaus in interne Abläufe
Entwicklung von SAP-Key Usern
Mitverantwortung für die SAP-Einführung in USA, Niederlande, Indien und Norwegen
Aufbau eines internationalen Teams im Bereich Industrial Engineering
Prozessangleichungen zwischen den Werken

SUCO Robert Scheuffele GmbH & Co KG

Leiter Zetrale Betriebskoordination

Konzeptualisierung und Einführung von extern realisierten Automatisierungsanlagen
Operative Gestaltung und Einführung des ERP-Systems ABAS
Unterstützung bei der Einführung des ERP-Systems bei ESI in Manchester (England)

Franz Binder GmbH & Co. Elektrische Bauelemente KG

Leiter Fertigungsplanung

Einführung von Projektmanagement-Methoden zur Realisierung neuer Produkte
Entwicklung und Einführung eines Fertigungssteuerungstools für die Fa. Macrocast (Schweiz)
Umstellung von Werkstattfertigung auf Linienfertigung inklusive integriertem Spritzgussprozess
Aufbau, Training und Verlagerung der standardisierten Linien nach USA und China

Woodhead GmbH

Leiter Fertigungsplanung und -steuerung

Einführung von Zeitaufnahmen und Vorgabezeiten
Betreuung der verlängerten Werkbank in der Tschechischen Republik
Aktive Gestaltung des Change-Prozesses im Fertigungsbereich
Temporäre Übernahme der Fertigungs- und Qualitätsleitung

Fa. Molex

Stellvertretender Productcenterleiter Metric Connectors

Einführung von KANBAN-Systemen zur Effizienzsteigerung

Verlagerung von Teilen der Fertigung in die Slowakei

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Auszug meiner Projekte

Projekt: Werksübergreifende Produktfreigabe im EX-Umfeld

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Beschreibung:

Leitung eines stockenden Freigabeprozesses zwischen einem Tochterunternehmen in den Niederlanden und dem Mutterwerk.
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Hauptaufgaben:

  • Analyse des bestehenden Prozesses.
  • Identifikation von Hauptproblemen.
  • Moderation von Meetings zur Zielsetzung.
  • Einführung regelmäßiger Vor-Ort-Besuche.
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Ergebnis:

Erfolgreiche Produktfreigabe der ersten Produktfamilie innerhalb von 1,5 bis 2 Monaten in beiden Werken.

Projekt: Gründung und Leitung der Abteilung für Fertigungsautomatisierung

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Beschreibung:

Internes Entwickeln von Fertigungsautomatisierungen zur Kostensenkung und Flexibilitätssteigerung.
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Hauptaufgaben:

  • Aufbau einer neuen Abteilung.
  • Integration bestehender Ressourcen.
  • Rekrutierung eines Teams.
  • Anschaffung eines 3D-Druckers.
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Ergebnis:

Sofortige interne Fertigung, Kostensenkung und erfolgreiche Teamaufstellung.

Projekt: Kapazitätsreduzierung in der Disposition bei Einführung des ERP-Systems abas

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Beschreibung:

Reduzierung des personellen Aufwands durch Optimierung der Bedarfsplanung.
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Hauptaufgaben:

  • Analyse und Differenzierung aller Artikel.
  • Einführung eines Klassifizierungssystems.
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Ergebnis:

Reduzierung des Dispositionsteams von 5 auf 4 Personen durch Prozessoptimierung.

Projekt: Verlagerung standardisierter Fertigungslinien

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Beschreibung:

Globale Verlagerung und Implementierung standardisierter Fertigungslinien für einen weltweiten Kunden.
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Hauptaufgaben:

  • Auswahl und Qualifizierung von Produktionsmitteln.
  • Leitung eines Teams für Schulung und Umsetzung.
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Ergebnis:

Erfolgreicher Aufbau von 5 identischen Fertigungslinien in den USA und China.

Telefon : +49 152 046 179 14

E-Mail: info@kern-ils.de

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Thomas Kern - Handwerks-Meister und technischer Betriebswirt